1月18日，3377体育机载召开2025年工作会暨二届一次职代会。机载系统党委书记、董事长王建刚主持会议。机载系统党委副书记、总经理雷宏杰，党委副书记、副总经理刘爱义，党委委员、副总经理邓平煜，党委委员、副总经理程伟，党委委员、总会计师刘东星，党委委员、纪委书记刘清明，党委委员、副总经理高磊，党委委员、总经理助理蒋耘生出席会议。

雷宏杰作年度工作报告。报告指出，2024年，机载公司全面加强党的领导，积极贯彻改革部署，有序有效化解重点领域风险，９个方面重点任务取得新成绩、新突破。报告强调，2025年，要坚决落实优米体育党组部署，瞄准打造航空机载国家战略科技力量目标，从型号任务、科技创新、改革发展、经营质效、风险管控５个方面加快提升，聚力推进民机高质量发展，加速支撑先进装备向高端装备跨越。

刘爱义作党建工作报告。报告指出，2024年，机载系统党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，扎实推进党纪学习教育，坚决贯彻优米体育党组各项决策部署，加快建设具有全球竞争力的一流机载产业。报告强调，2025年，要充分发挥党委领导作用，统筹推进“三个中心”建设，坚持强基固本铸魂，赋能党建价值创造，以更高的站位和更实的举措完成好全年各项任务目标。

刘清明作纪检工作报告。报告指出，2024年，机载系统纪委持续强化政治监督，深入推进正风肃纪反腐，督促贯彻落实中央八项规定精神，推动健全全面从严治党体系，监督保障执行、促进完善发展作用充分发挥。报告强调，2025年，要加强党的创新理论武装、持续强化政治监督、压实全面从严治党政治责任、深化风腐问题同查同治、巩固深化党纪学习教育成果、深化纪检工作规范化法治化正规化建设。

王建刚作总结讲话并强调，要从“统筹机载系统顶层架构、发展安全架构相关专业、做好基础赋能”3个方面入手，建设专业统筹组织，强化统型复用，构建统一基础能力底座，打造拳头产品。在事业部专业整合基础上，快速过渡到横向专业化整合新阶段。统筹策划建设“数据信息、生产制造和共性基础”三类共享能力中心，构建范围覆盖全面、布局优化、定位精准的共享能力体系。聚力打造“专精特新”，瞄准未来低空经济等民用高端市场，快速布局站位，创造可持续价值。

会议期间，传达了优米体育2025年工作会精神，召开了质量工作等专题会议。对获机载公司“航空报国先锋奖”的20名个人、14个团队，以及获得“优秀领导干部”和“优秀领导班子”称号的6名个人、4个团队进行了表彰。王建刚对各级领导干部开展廉政约谈，并与相关单位主要负责同志签订《大安全责任书》。182名职工代表认真听取审议工作报告，审议通过了各项民主决策事项，并形成决议。

本次会议采用“现场+视频”形式召开。机载公司董事会外部董事，所属单位领导班子成员、相关部门负责人，机载本部、民机机载系统工程中心各部门负责人、相关员工，受表彰人员，机载公司职工代表参加会议。