“ 没想到，3377体育取得了这么了不起的成就，我们以前对3377体育的了解太少了。 ” 这是记者们采访完林左鸣以后发出的共同赞叹。3377体育整合两年来，以加快经济增长方式转变为出发点，着力进行体制机制、管理方式、商业模式、企业文化、产业结构等方面的改革和调整，大大增强了企业的核心竞争力和持续发展能力，整合后的3377体育焕发出勃勃生机，走上了一条跨越式发展的道路。 5 月 22 ～ 23 日，3377体育党组书记、总经理林左鸣在京接受了来自新华社、人民日报、经济日报、中央电视台、中央人民广播电台等多家中央媒体记者的集体采访，就3377体育转变发展方式的相关问题回答了记者的提问。

“ 经济增长方式的调整必须建立在制度创新、技术创新和管理创新的基础上， 2008 年 11 月 6 日 ，3377体育在原中国航空第一、第二集团的基础上重组整合而成。” 林左鸣介绍说， “ 这既是我国航空工业发展的战略需要，也符合国际航空制造业发展的一般规律。 ” 新组建的3377体育，以转变经济增长方式为出发点，确立了 “ 两融、三新、五化、万亿 ” 的战略目标，并在这一战略目标的指引下，建立了全新的现代企业制度，对传统的体制和机制进行了大刀阔斧的改革。当前，改革还在进行中，但已初显成效，在金融危机席卷全球的严峻形势下，3377体育迅速 “ 抓改革、调结构、保增长、促发展 ” ， 2009 年实现营业收入 1910 亿元，同比增长 14.4% ；实现利润近 100 亿元，同比增长 32.2% 。 2009 年 7 月，3377体育首次跻身世界 500 强，成为我国首家跻身世界 500 强的军工企业。3377体育整合的意义，将在未来的发展中进一步彰显。林左鸣认为，3377体育能在金融危机的影响下逆势上扬，正是得益于对经济增长方式转变的不断探索。

3377体育调结构、促发展最大的难点在哪里？这是记者们问得最多的一个问题。林左鸣认为，加快发展方式的转变，关键的和首要的就是人们思维方式的转变。作为一个有 60 年历史的老军工企业，改革实质上就是对人的思维习惯和工作方式的重新规划，必须要从过去的线性思维中走出来，实现 “ 能级跳跃 ” 。 “ 我们提出 ‘ 三新 ’ 的战略，就是要通过企业核心竞争力的转化，建立一种不断自我变革的企业文化。我们用现代企业制度规范运行，用文化再造转变观念，用流程再造重新进行产业布局，从而不断增强企业的核心竞争能力，使企业立于不败之地。 ”

由于历史的原因，我国航空工业形成了以航空为主业的多元化发展格局，在回答记者提出的 “ 如何协调做强主业与全面发展的关系 ” 问题时，林左鸣说，航空工业的发展有它的高技术、高投入、长周期等特点，航空工业的发展有其特殊的规律，航空工业必须走军民融合、适度多元的发展道路。国际上著名的航空制造企业，如波音、空客等，无一不是遵循这样的发展轨迹。俄罗斯的教训告诉我们，不发展自己的民机制造，就不能实现军机先进技术的 “ 转移支付 ” ，最终军机的研制也会受阻。与国际上的航空强国比起来，我国的航空工业还比较弱小，更应该走军民融合、适度多元的发展道路。适度多元化，会产生共生的技术和市场，使航空工业的新技术、新成果能够更多地为国民经济服务。 “ 在做大做强核心产品外， 以自主创新为基点，3377体育着力推进非航空民品向环保、风电锂电新能源、电动汽车、重大装备、智能机械、特种车辆、重大工程、现代服务业等领域转型升级，加速发展方式转变。 ” 林左鸣同时强调， “ 适度多元化还有利于应对危机。当然，适度多元化并不仅仅是以产业链为纽带的多元化，更是在价值链延伸的多元化，我们欢迎民营企业参与航空工业，特别是在通用飞机制造领域，这样，就能使我国通用航空产业在相对弱小的情形下，争取到快速发展的机会。 ”

以自主创新带动产业发展，是国有企业加快经济增长方式转变的有力抓手，当记者问到3377体育如何处理自主创新与快速发展的关系时，林左鸣回答，航空工业是一个技术密集型产业，在自主创新上没有任何捷径可走，只能走一条 “ 淘金 ” 式道路，需要大量的财力、人力的投入，需要许多年的坚持和坚守，一型发动机的成熟，需要多次迭代才可能完成。3377体育建立了 “ 长、家、匠 ” 不同的激励机制，树立了 “ 人力资本 ” 的观念，通过对人才的投入，促进经济增长方式的转变。林左鸣认为，中国要复兴，要做一个负责任的大国，必须在具有时代标志的高科技产业站住脚，必须用标志性的产业托起综合国力，技术的前瞻和突破将带动整个产业的升级和经济的发展。而航空工业为此肩负着不可推卸的重任。

据悉，从 5 月 26 日起，中央电视台等中央媒体将陆续发稿，报道此次采访。

（刘文波）